2023 Davos 世界經濟論壇年會
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世界經濟論壇年會
達沃斯-克洛斯特，1 月 16-20 日
碎片化世界中的合作
當今世界正處於一個關鍵的轉折點。COVID-19 大流行和烏克蘭戰爭的雙重觸發因素使本已脆弱的全球體系動盪不安。世界最大經濟體的經濟增長正在停滯，同時還要應對食品和能源價格上漲帶來的不利影響。自 20 世紀 70 年代以來，世界首次面臨增長和通貨膨脹朝著相反方向發展的不穩定的不平衡。這與地緣經濟分裂加劇、金融部門脆弱性（包括資產價格高企和債務水平高）以及氣候危機失控有關，這可能會加劇任何增長放緩，尤其是在新興市場。除非解決這些系統性和相互關聯的風險，否則“十年行動”的承諾可能會變成充滿不確定性和脆弱性的十年。
在此前所未有的背景下，世界經濟論壇將於 1 月召開第 53 屆年會，重申對話和公私合作的價值和必要性，這不僅是為了應對當前的連鎖危機，更重要的是，推動有形的、系統的——長期的積極變化。50 多年來，世界經濟論壇為領導人提供了本著改善世界狀況的精神進行同行審議的空間。這項使命從未如此重要。因此，尋找方法重新樹立集體代理意識，將防禦措施轉化為積極主動、以願景為導向的政策和業務戰略，將成為會議的核心。當前危機的嚴重性和未來危機的潛力要求不亞於此。
計劃
該計劃的基本宗旨是，當前的危機儘管很嚴重，但都是隨著時間的推移積累的更大的系統性缺陷的表現。它們也是將系統視為部門的狹隘視野的結果，而不是真正的多學科、高度動態的網絡實體，特別是在第四次工業革命和氣候變化的元趨勢背景下。
因此，從主題上講，該計劃將具有雙重重點，即尋找應對當前挑戰的槓桿，同時將它們置於隨之而來的系統轉型要求的背景下。
具體看看：
1. 在能源、氣候和自然新體系的背景下解決當前的能源和糧食危機
能源轉型和氣候變化有著千絲萬縷的聯繫，其影響在最近幾個月顯現出來。雖然全球能源轉型正在進行，但需要採取進一步行動來減少碳排放並減輕氣候變化的影響。加速能源轉型的關鍵措施包括將經濟增長與能源消費脫鉤，特別是在新興經濟體中，將突破性技術創新納入主流並解決公平問題。與其以當前的危機為藉口放棄支持向更可持續能源過渡的政策，不如利用這一時刻製定更雄心勃勃、更全面、更可持續的基礎設施投資計劃，幫助世界實現 2030 年目標。
2. 在投資、貿易和基礎設施新體系背景下應對當前高通脹、低增長、高負債的經濟
政策制定者現在在有限的財政空間下運作，而通脹壓力迫使貨幣政策收緊。更緊縮的貨幣政策也對新興市場產生了連鎖反應，許多新興市場現在都在努力償還債務。保護主義措施還威脅著過去 30 年處於經濟繁榮中心的全球貿易議程。這是在 COVID-19 大流行之後發生的，該大流行已將另外 1.2 億人推向極端貧困，並暴露了跨市場關鍵基礎設施的資金不足。在多極世界中，沿著戰略路線重塑經濟議程並重建對國際體系的信任將需要所有利益相關者之間的謹慎合作以及經濟繁榮與發展的新願景。
3. 在利用前沿技術促進私營部門創新和彈性的新系統背景下應對當前行業逆風
近年來，隨著第四次工業革命 (4IR) 的到來、氣候變化和地緣政治分裂，各行業被迫重新評估其投資、生產和創新決策。為了解決當前的摩擦點並加強未來的競爭力，公司需要培育 4IR 的新興技術並優化敏捷性。他們還需要通過核心業務和運營模式實現利益相關者資本主義，不僅要推動今天的彈性，還要塑造未來的社會環境經濟繁榮。要成功做到這一點，必須在日益多樣化的生態系統中加強協作，包括競爭對手、其他行業的公司和創新者。
4. 在新的工作、技能和護理系統的背景下解決當前的社會脆弱性
官方統計數據顯示，儘管全球經濟危機日益嚴重，但工人們仍在繼續離職或考慮離職。儘管世界上許多最大的經濟體存在大量職位空缺和勞動力市場緊張，但在生活成本危機中，許多工作類別的實際工資也在下降。與此同時，新興市場經濟放緩導致失業率大幅上升，社會壓力加大。這一刻需要一種新的社會契約，支持對教育、技能和醫療保健的大力投資，以滿足未滿足的需求，為社會流動性和最終面向未來的經濟奠定基礎。
5. 在多極世界對話合作新體制下應對當前地緣政治風險
帶來共同利益的系統，如貿易，已被用作懲罰競爭對手的武器，而曾經是合作典範的領域，如氣候變化，有可能成為競爭的前沿。在冷戰結束後的第一個四分之一個世紀裡，俄羅斯對烏克蘭的入侵是背離主要是合作的全球秩序的最新舉措。地緣政治風向標從合作轉向競爭。越來越需要一個新的全球系統，該系統更多地基於利益相關者並有能力處理 21 世紀的動態
一個跨越這些主題的特殊工作流將致力於領導力，特別關注個人和組織層面的彈性。
世界經濟論壇：2023 年達沃斯論壇預覽
今年的活動以“碎片化世界中的合作”為主題，規模將是有史以來規模最大的一次。
將關注的五個主要主題:
- 韌性：為明天打造新肌肉。在當今的不確定性中，韌性至關重要。所有類型的組織現在都需要投資於增強彈性的能力、人員、流程、結構和技術。有關此主題的更多信息，請參閱我們的業務彈性見解。
- 重新構想全球化：多元化而不是脫鉤。任何國家或地區都不是孤島。世界仍然通過商品、服務、資本、人員、數據和思想的全球流動緊密相連。重新構想而不是退出互連的組織可以以實現增長和彈性的方式重塑價值鏈。有關該主題的更多信息，請參閱“全球流動：互聯世界中的紐帶”。
- 可持續性：平衡能源轉型與韌性，實現淨零排放的未來。應對氣候變化每年需要3.5 萬億美元，這可能是歷史上最大規模的資本再分配。領導人當場闡述了他們將如何過渡到淨零排放，同時增強抵禦經濟和政治衝擊的能力。對這一刻最好的回應是“和”，而不是“或”。有關此主題的更多信息，請參閱“惡魔般的二元性：CEO 如何將彈性與淨零承諾相結合”。
- 包容性：使其成為競爭優勢。隨著包容性處於全球拐點，領導者需要知道如何加速進步。到 2026 年，全球公司預計將在多元化、公平和包容性方面投入 154 億美元。重新致力於包容可以給組織帶來競爭優勢。有關該主題的更多信息，請參閱我們的包容性見解。
- 空間：捕捉跨行業的創新。 太空經濟在過去十年中一直在快速增長，特別是在私營部門。但太空私有化帶來了新的挑戰。該部門的活動和進程已經達到了空間商業化超過治理的地步。實現太空經濟的全部潛力需要廣泛的公私合作。有關此主題的更多信息，請參閱“太空在推動地球可持續性、安全和發展方面的作用”和“太空經濟將如何改變世界？”