敏捷的業務組合管理
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定期更新投資組合的公司往往表現出色,但決定何時以及如何剝離業務可能是併購中最具挑戰性的部分。
在事業上,分手很難。 雖然及時剝離業務是有效投資組合管理的一個重要方面,但公司往往會為分離決策而苦惱。 在“內部戰略室”播客的這一集中,三位專家討論瞭如何確定要加強哪些業務以及要剝離哪些業務,並解釋如何使您的併購戰略足夠靈活,以跟上日益活躍的市場。 Obi Ezekoye 是戰略和企業財務實踐的領導者,與併購和戰略轉型專家 Anthony Luu 是最近一篇文章“敏捷剝離”的合著者。 麥肯錫併購業務的全球聯合負責人安迪韋斯特也加入了他們的行列。 這是討論的編輯記錄。 有關重要戰略問題的更多對話,請訂閱 Apple 播客或 Google Play 上的系列。
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